七匹狼指望“老佛爷”同名品牌带动服装销量 后

 新闻资讯     |      2018-08-26 13:48

  国家对外投资、“一带一路”的发展和“走出去”战略的推广,越来越多的品牌将目光放到了国外。在国际化的进程中固有印象和文化差异往往是一道难以逾越的坎,融入它国文化是一种方式,坚持品牌中的民族特色也是一种方式,后者更是一种文化输出,故也有种说法,品牌输出也是文化输出。服装品牌最核心的便是蕴藏的民族文化。不难看出,民族品牌要在海外站稳脚跟要质量更要市场。

  从长远的策略层面来说,七匹狼希望通过此次交易,参与到时尚轻奢品牌的商业模式和业态当中,进而促进“打造七匹狼时尚集团”的长期发展方向。

  英国曼彻斯特大学时尚商业讲师Sindy Liu曾说:“我觉得Karl Lagerfeld对自己的品牌不是很上心,这个品牌似乎很轻易地授权别人做各种产品。” 这也不难理解,对于把绝大部分精力都贡献给Chanel和Fendi的老佛爷来说,80多岁高龄的他恐怕很难再去兼顾一个不景气的轻奢品牌了,即便挂着自己的名字。

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  匹克登陆NBA,在国内外引起强烈反响,成为继姚明登录NBA之后又一重大体育新闻,NBA官方和美国媒体纷纷予以报道。

  1990年创立的七匹狼在2000年左右进入发展黄金时期,2012年时在全国约有4000多家门店,当年业绩高达34.77亿。但这之后增速放缓,2016年净利润不足2012年的四分之一。这是因为,不再风光的七匹狼人们眼中变得老气、不时髦。

  2001年12月11日,中国正式成为世界贸易组织成员。入世之后几年,商业服务业市场逐步开放,国际大牌纷纷涌入中国,国内百货业也进入了快速发展时期。此时市场供求关系发生变化,面对日益丰富的选择,中国人的服装消费不再盲目追随品牌,个性化和多元化成为主流,中国人的消费能力也开始受到世界瞩目。

  8月24日,由南京市建邺区少年宫主办,南京ART儿童工场承办的纸艺美展与环保纸艺服装秀,在建邺区少年宫举行。现场孩子们用各种废旧纸类材料,报纸、卡纸、擦手纸、纸箱板、海报等创作纸艺服装,为大家奉献一场灵感来自于小朋友们的纸艺盛宴。孩子们用纸乐在其中,尽情表达自己的内心世界。交汇点记者乐涛实习生吴梦清摄

  有业内人士将七匹狼的做法称为“拿来主义”,并对该集团运营国际品牌的能力产生质疑。

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  图为2012东京时装周:中国品牌江南布衣首登日本 模特透视露点。 图片来源:视觉中国

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  马玉铭说,进入21世纪,中国人的经济实力、消费水平、消费观念以及对名牌的认知不断提升。对时尚的理解也不再跟风模仿,而是更加注重时尚单品与自身气质的搭配,更多地展现自身个性。而且这种个性的展现不再局限于少数人、年轻人,而是一种普遍需求,可以说男女老幼都在追求个性化。

  七匹狼在花费2.4亿收购Karl Lagerfeld大中华公司80.1%的股权时,可能并没有在意老佛爷本人对品牌的参与度,它需要的可能就是老佛爷这块金字招牌。七匹狼曾对外声明,老佛爷会负责Karl Lagerfeld整体创意的管理和控制,日常产品设计由具有经验的设计团队完成,且已形成稳定的设计风格。但也承认:“Karl Lagerfeld是时尚界最强 IP 之一……在授权领域,公司将在泛时尚领域开展业务,充分推动品牌与其他品类的授权合作,加大跨界合作。”

  为了扭转品牌形象,七匹狼近年开始转型。在拓展线上渠道、门店数字化、新媒体营销、内部品牌孵化之外,收购Karl Lagerfeld而让品牌形象更为国际化可能是最重要的一步。

  此时距离这场交易完成近一年,据七匹狼计划,2018年要推动不同业务模块的融合,优化Karl Lagerfeld的业务运营模式,促使其更加务实。

  此时距离这场交易完成近一年,据七匹狼计划,2018年要推动不同业务模块的融合,优化Karl Lagerfeld的业务运营模式,促使其更加务实。如今看来成效不佳。

  波司登从创立之初就以品质为本,使其获得了国内外市场的一致认可,揽获美国纽约博览会金奖、俄罗斯圣彼得堡博览会金奖。此外,波司登作为羽绒服行业发展的推动者,拥有177项专利认证,并参与5项国际标准、9项国家标准、4项行业标准的制定。

  今天下午两点,LPL夏季赛IG对战VG,新人选手“校长”王思聪首秀征战LPL赛场,自然受到了无数玩家的关注,而在这局比赛中,原AD选手JKL走辅助位,上单派出了theshy,看来IG全队为了校长的首秀也是拼尽全力呀。

  参加了好几场婚礼,我很想说:“终有一天你将明白,你满怀期待的婚礼现场,你精心组织的求爱宣言,你以为那一刻是神圣的一刻,其实大家只希望快点开席吃完走人。”

  其实,2005年时他就把Karl Lagerfeld卖掉了。在七匹狼收购大中华区代理权之前的几年,香港企业家曹其锋一直是Karl Lagerfeld的最大控股人,人们当时以为这个牌子有救了。

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  2010年以后,淘宝、京东等电商平台崛起并快速发展,人们开始享受到网络购物带来的乐趣。此时,80后、90后成为消费主力,个性化、品质化、定制化的商品越来越受消费者喜爱,曾被视为“高端”的私人定制,也重新回归到大众的视野,一些设计师独立品牌大受欢迎。

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  《守望先锋》任务分为两种,一种为“护送”,即攻击方必须将制定目标运送到指定地点,而防守方必须阻止攻击方,直到时间结束。另一种为“占领”,双方会为了地图的控制权而交战,由其中一队进攻,另一队进行防守。攻击方的主要目的就是占领关键标志物,而防守方必须维持控制权,直到时间结束。

  因为Chanel和Fendi,“老佛爷”Karl Lagerfeld的名气在时尚界如雷贯耳,但他在1984年创立的同名品牌却业绩低迷,2006年一度撤出美国市场,后来又借着和美国服装集团G-III成立合资公司的机会重回北美。

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  20世纪80年代,中国步入改革开放初期,吃饱穿暖还是当时普通老百姓的主要需求。相比70年代,“统一蓝绿”的服装色调已不能满足需求,人们对于服装的颜色和款式开始有所追求,但受制于收入水平及供应有限,多样化需求很难得到满足。重庆时时彩网上投注站:“现在的人最害怕撞衫,但在上世纪80年代,人们生活水平普遍不高,可以选择的衣服款式和颜色非常少,流行元素单一,很多时候大家都是梳一样的发型,穿款式类似的衣服,却一点也不觉得尴尬。”回忆起当初的日子,今年60岁的刘女士感慨道。

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  1993年,香港人杨钊收购的澳大利亚服装品牌——真维斯第一家门店在上海开业。在此后十年的时间里,真维斯在内地强势扩张,曾经一度占领了内地休闲服装市场的半壁江山。同样诞生于上世纪90年代的“街服”品牌——美特斯邦威,作为国产品牌的代表也曾风靡全国市场。类似的品牌如以纯、森马、班尼路、佐丹奴等,也都备受当时的年轻消费者追捧。

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  2013年Karl Lagerfeld进入中国,在北京、上海及部分一线家奥特莱斯店面。进军中国第二年就损失6000多万,后来一直处于连年亏损的状态,即便到现在,中国消费者对该品牌的认知度还是较低。

  8月21日,男装品牌七匹狼发布2018上半年财报。期内业绩同比增长13.83%至14.59亿元,归属上市公司股东的净利润为1.35亿元。但扣除非经常性损益之后,净利润数字下滑到8000万元。在其中,七匹狼于2017年收购了大中华区业务的法国轻奢品牌Karl Lagerfeld亏损约2280万元,营收还不及亏损额半数。

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  这并非七匹狼第一次向国际化靠拢。2011年,七匹狼全资收购杭州肯纳服饰有限公司,该公司当时负责意大利奢侈品牌范思哲、康纳利以及丹麦著名珠宝品牌乔治杰生在中国大陆的代理业务,且代理能力突出。但2016年,因肯纳在收购后连年持续亏损而抛售给浙江艺唐实业有限公司。

  酷特智能品牌总监马玉铭从事服装行业已经十多年了,他告诉记者,受收入水平的限制,上世纪80年代,服装消费还是以实惠为主,结实耐用是很多人选择的标准,其次才是颜色和款式,的确良布料在当时的流行就是最好的证明。当时中国的服装产业也处于刚刚起步的阶段,由于供小于求,各厂家间几乎没有直接竞争,只要有产品就不愁销路。