中服说:自去年年底开始

 新闻资讯     |      2018-08-24 14:23

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  8月15日,Gap上海世纪汇店开业。据Gap官方网站公布的门店信息,截至目前,Gap在上海已经开设了27家门店,入驻的项目包括:浦东嘉里城、正大广场、尚嘉中心、上海大悦城、虹桥天地、月星环球港、凯德龙之梦虹口购物中心、绿地正大缤纷城、上海万达松江、上海万达五角场七宝宝龙购物中心店、上海佛罗伦萨小镇、百联青浦奥特莱斯等。

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  广州白马市场之前就是全国知名的服装品牌孵化基地,从这里走出了恺撒、哥弟、歌莉娅、比音勒芬、欧时力、朵以等诸多服装品牌。据白马总经理张劲介绍:“过去孵化品牌主要通过强大的现场人流量及多重服务完成,现在则是不断强化设计。”他直言,研发和销售是产业链条上最能创造价值的两个环节,通过覆盖这两个环节,孵化品牌的能力会得到质的提升,未来还会加大设计因素在所有招商标准中的权重。

  服装物流这个千亿级的市场,竟然没有一个10亿以上的专业物流企业。趋向于快时尚的服装行业需要一个与其相配套的专业化物流运输配送体系,能否打造一套高效、低成本的物流模式与服装供应链完美衔接也是服装物流企业追求的目标。

  3)电商物流是依托于电商销售平台的物流体系,仓配一体化是其突出特点,靠前置仓储的合理布局和大数据预测来加速服装的配送。

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  随着产业边界越来越模糊,竞争越来越多元,电商和设计这两样转型法宝也不够用了。记者了解到,如广州白马市场,野心已向服装产业各环节渗透,并进行产业运营,通过在更高层面及更大空间里聚集及整合企业链、供需链及价值链。据介绍,目前白马已在番禺区、白云区、海珠区紧锣密鼓地推进项目选址工作,并密切关注杭州、武汉等地区的拓展机遇。张劲表示,未来白马将探索建立“创意引领+渠道渗透+信息驱动+产业融合”的产业运营体系,以期实现从资产经营者向产业运营者的转变。

  之所以可以延续经营业绩的稳定增长,海澜之家方面表示,2018年上半年,面对消费增速放缓、全球化竞争加剧、网络平台及新型消费渠道的多维度竞争压力,重庆时时彩:公司紧紧围绕打造生活消费类多品牌管理平台的战略目标,继续以消费者需求为导向,以服装产业为核心,以信息技术为支撑,加快推进多品牌、多品类、管理型平台的运营。

  在产品上的精益求精,让波司登羽绒服“大品牌、高品质”的认知深入人心,其保暖性与质量均获得市场广泛认可,销售遍及全球72个国家和地区。在2017年中国品牌价值百强排行榜中,波司登更是以268.18亿元的品牌价值荣登鞋服品牌价值榜第一名。

  中服说:曾是中国大陆著名的高端女鞋品牌之一,拥有逾百家零售店铺和特许加盟店的苏菲尔轰然倒下,不禁令人唏嘘。曾签下李敏镐、向资本市场挺进的苏菲尔却存在大量劳动争议纠纷。无数事实证明,一家持续良好发展的企业都与员工保持着较好的雇佣关系,他们明白员工是一个个至关重要的螺丝钉,培养与滋养同在。可见,苏菲尔的破产,并不是突然祸从天降。

  中服说:自去年年底开始,唯品会忙于社交电商的布局,到今年5月唯品会男士页面上线。垂直电商红利时代已然远去,且流量成本逐渐增加,对以女性消费者为销售额主要贡献者的唯品会提出了不小挑战。5月加速与腾讯合作布局,依托微信生态挽救流量危机,后再与京东牵手玩跨界电商,8月10日,唯品会推出代购批发平台唯品仓APP,通过微信平台帮品牌方清库存,我们可以看到唯品会在积极寻求新的业绩增长路径。不过,成效如何,目前还看不出个究竟。

  2018年,波司登聚焦核心资源,回归羽绒服主业,放大品牌竞争优势,整合全球资源,以激活广大消费者对其“羽绒服专家”的认知。围绕战略方向,波司登在产品、渠道、传播层面上不断升级,筑高竞争壁垒,夯实在羽绒服领域的优势。

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  在上海七浦路服装批发市场,当中的首尔时尚中心也正在逐步“去批发”,现在批发和零售的比例是3:7。

  业内人士告诉记者,中国服装业过去四十年的发展模式,总体上是外延式增长及规模扩张,这一模式的好处就是能在短时间内迅速实现量的扩张,目前我国已经是全球最大的服装生产国、消费国和出口国。但也导致了大而不强、品牌数量少、高端产品少的问题,设计水平低,已成为阻碍中国服装品牌成长及与海外品牌竞争的致命因素。正因为如此,改变这个行业的痛点——原创设计水平低,不约而同地成为多个老牌服装专业市场转型的方向。如武汉汉正街市场,目前有设计工作室300余家、年设计60000余款服装,汉派时尚男装与杭派、粤派男装渐成三足鼎立态势,2018年销售有望突破450亿元。

  此次入选国家品牌计划,是波司登实现战略升级的重要一环。波司登将借助国家平台的力量,向世界展示中国的品牌自信。

  讯近日,山西省质量技术监督局发布了关于儿童服装等24种产品质量监督抽查结果的通报。通报显示,2018年第2季度,山西省质量技术监督局组织开展了儿童服装等24种产品质量监督抽查,涉及日用及纺织品、轻工产品、建筑和装饰装修材料、机械及安防、食品相关产品等5类产品。本次共抽查726家企业(其中生产企业380家,经销企业346家)的802批次产品,检出21批次不合格,不合格产品检出率为2.6%。

  是服装批发市场,还是零售时尚品牌?是恨透了淘宝的线下专业市场,还是主动拥抱新零售的线上电商?观察最近一周的广州白马服装采购节,这个老牌服装专业市场的产业边界似乎已模糊到无法界定。记者注意到,与白马同时代的国内其他老牌服装专业市场,同样经历着不变革就遭淘汰的困境。著名的北京动物园服装批发市场去年关闭,曾雄踞一方的西安服装批发市场如今市场冷清,活得比较好的如上海七浦路服装批发市场、武汉汉正街市场,都是在各种跨界转型中,及时抓住了电商和设计这两根救命稻草。

  记者注意到,跨界也是老牌服装专业市场转型的另一个关键词,其中成功率最高的做法是线上线下一体化,如上海七浦路服装批发市场、武汉汉正街市场,都是一早抓住了电子商务这根主线。数据显示,汉正街市场目前通过互联网开拓网上销售渠道的商户达到6800家,约占商户总数的38%。一些专业市场则开始抢零售的饭碗。记者获悉,广州白马市场去年开办“BM品牌集合馆”,目前已在湖南永州、长沙、湖北荆州及河北邢台建立了5家店,在服饰之外同时融入时尚沙龙、花艺、书吧、咖啡等复合体验。在本届白马服装采购节上,白马进一步成立了“BM服装时尚产业联盟”,以原创设计为核心,线上接入白马商城,线下囊括批发和零售。通过加盟合作快速铺开渠道,目标是实现三年100店的布局。

  此外,全球知名品牌Nike在国内的物流模式,也属于总仓直配全国门店,辅以部分城市仓的模式,以江苏太仓的总仓为核心,产品完成后以整车形式从各工厂运至总仓,然后进行全国城市仓和门店货的调拨和配送。其中上海虹迪物流负责Nike的仓储管理和北方市场门店配送,海格物流负责Nike的仓对仓整车调拨和南方部分门店的配送。

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  中服说:在中国牛仔消费市场,Lee虽市场份额第一,但却在成为其母公司威富集团的拖累,去年Lee销售额跌幅达6%。威富集团计划将牛仔业务剥离,一是受到各大型零售商推出的自有品牌的夹击,一是各奢侈大牌将牛仔业务细分化,曾相对稳定的牛仔消费市场需求被瓜分。此外,在品质与款式上,Levis较Lee更受年轻消费者青睐。威富集团的计划正验证了牛仔业务已不再是其主要业务,剥离恰好是明智选择,有助于集团业绩加速提升。

  毫无疑问,在上世纪90年代淘宝还没诞生时,各地的服装批发市场是服装流通的最重要平台。而广州作为制衣企业最集中的城市,诞生了以白马、红棉等为代表的批发市场,为全国其他服装批发市场提供货源。2003年以前的20年,是中国服装行业的黄金时期,也是赚“快钱”及“容易钱”的时代。在为白马服装采购节18日开幕录制的VCR中,一个品牌创始人这样回忆起当年的黄金时代:“做好一批服装,第二天能赚几千元,过几天可能就赚几万元了。”

  中服说:希努尔加码旅游板块业务布局对拉升业绩已见成效。希努尔将主要精力投注于旅游业务实为无奈,多年的业绩低迷让其艰难行走:2012年业绩第一次下滑,2014年至2017年4年间业绩持续亏损:2014年,希努尔扣非净利润亏损5054万元,同比暴跌跌182.60%;2017年,扣非净利润再次亏损2575万元。希努尔虽偏离主业服装,却拯救了亏损的业绩,从经营效果上看,希努尔的选择目前看来还算正确。

  从全国主要服装企业所在地看,服装生产具有很强的地域集中性。根据服装上市百强企业和中国服装协会公布的百强企业数据来看,服装企业主要集中在浙江、江苏、福建、山东、广东等几个沿海省份。

  二季度,卡骆驰录得1.466亿美元的毛利,同比较2017年的1.434亿美元增长2.2%,毛利率55.3%大涨110个基点;营业利润同比大涨25.9%至3,706.4万美元,2017年二季度为2,944.6万美元。

  但淘宝的出现改变了服装市场的走向,著名的北京动物园服装批发市场去年关闭搬迁,兴盛30年依旧摆脱不了被淘汰的命运。不少批发市场产业凋零,如曾经雄踞一方的西安服装批发市场,如今已是市场冷清。业内人士告诉记者,像广州白马市场这样还能每年举办服装采购节带动产业发展的,已经算是活得非常不错的专业市场了。