真维斯惨遭被卖 休闲服饰品牌出路在哪?

 新闻资讯     |      2018-08-12 19:03

  Yessing负责人胡豆表示,新品牌提倡轻运动的生活方式,“我们希望为追求元气生活的年轻消费者,提供可在生活家与运动家角色间自由切换的衣着,既确保运动时的功能性,又满足日常出行的实穿性与时尚感,同时还兼顾高性价比与高品质感。”

  根据旭日集团年报,截至2017财年末,线间门店,真维斯在过去三年里关闭了986家门店,以平均一天将近一家店的速度消失。

  作为曾经的行业龙头,如今却深陷严重亏损,难逃被卖的命运,真维斯的兴衰是整个服装行业当前困境的缩影。值得一提的是,真维斯亏损的背后,美特斯邦威、班尼路、佐丹奴等昔日在国内辉煌的休闲服装品牌近年均遭遇了和真维斯一样的困境。

  国际金融报8月8日消息,真的更精彩的休闲服装品牌真维斯,在进入中国内地市场后的第25个年头,并没有像广告语所说的更精彩 ,也没能看到业绩回暖的曙光,最终迎来被卖掉的尴尬结局。

  旭日集团方面还表示,截至2018年5月31日的前5个月、2017年12月31日的前12个月、2016年12月31日的前12个月,真维斯中国内地业务分别录得税前利润-4532万港元、-5045.3万港元、3119.9万港元;税后利润-4594.2万港元、-4509.6万港元和6674.7万港元。

  马岗向记者坦言,目前国内整个休闲服装品类都面临以下几个方面的问题:一是市场竞争过于激烈,快时尚+淘品牌对市场份额的严重蚕食;二是品牌与新兴消费的连接较弱,导致品牌的忠诚度下降;三是经营团队思维僵化,与市场严重脱节,创新能力差,产品同质化严重。

  对于真维斯在中国市场失利的原因,马岗对记者表示,过去10年的消费环境变化超过以往30年的变化,大量线上零售崛起,线下快时尚崛起,消费分层,形成不同的消费特征,显然真维斯并没有适应内地消费环境的变化。

  无独有偶,2017年7月旭日集团以2.2亿港元的价格出售了连续亏损两年的澳洲真维斯业务,而接盘人正是杨钊和杨勋兄弟。

  “美邦的仓库好大,每个仓库里有半径两米的大风扇,有十几台可以升降的大叉车。”湖南人夏华相向记者这样描述他所看到的壮观景象,“他们有750万件库存,我的天!”对进入美邦特卖的仓库的淘衣客来说,这样的景象在他们的视线之外。美邦的仓库群并不是哪个角落都可以让外人自由出入,特卖区限定在20多个大型展厅里,从这些标示某某品类订货厅的门牌上可以看出,这些展厅原本是供美邦代理商、经销商订货之用的。

  针对本次交易将会对其产生的影响以及市场业绩表现等方面的问题,记者致电真维斯方面,电线

  此外,重庆时时彩平台:新店铺的打扫、简单装修,乃至贴墙纸、换灯泡也都是她一个人做,经常累得直不起腰来。彭丽说,当时为了凑钱买服装她经常把仅有的一点生活费也投进去,钱变成服装以后她吃饭却成了问题,“遇到没有钱没吃饭的时候,就把饭省了。”最艰难的时候,彭丽一天只吃了一顿饭。最大的问题还是缺少服装,这成了阻碍她的生意发展的最大瓶颈。

  曾经的行业龙头如今却深陷严重亏损,真维斯在“下坠”的同时也曾努力挣扎过。旭日集团表示,公司也在过去数年通过重组零售网络及提升供应链效率,令产品供应更灵活、更准确;为产品设计及市场推广投入更多资源及宣传;推出在线业务以把握中国不断扩张的电商市场。但是,由于市场竞争愈趋激烈,电商崛起打击实体店业务,真维斯内地业务仍没能出现实质性改善。

  事实上,经记者梳理发现,从2013年开始,真维斯综合营业总额持续呈下滑趋势,2013-2017年同比下降的幅度分别为0.7%、13.32%、25.91%、23.98%和4.37%。

  智能服装将成为智能穿戴领域出货量最大的品类之一。不过,要想做出智能服装并不容易,这给纺织业提出了极高的要求。

  旭日集团在公告中称,尽管过去数年,公司通过重组零售网络及提升供应链效率,令产品供应更灵活、更准确;为产品设计及市场推广投入更多资源及宣传;推出在线业务以把握中国不断扩张的电商市场。但是,由于市场竞争愈趋激烈,电商崛起打击实体店业务,时至今日,单凭物超所值声誉,真维斯难以吸引客户。因此,管理层的一切努力,并未为真维斯内地业务带来实质性改善。

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  站在服装行业的洼地—库存市场上看服装,更能看到这个行业江河日下的势头。

  坐在盟佳童装大世界“海绮隆服饰”的店堂里,陈付阳指着密密麻麻的货架对记者说:“这些样品今天还挂在这里,可能明天就整批卖完了。”陈付阳一共操作了100多个牌子的尾货,样品多到店堂里根本都挂不下。“每个牌子的货,我们都是以几万件为单位。要知道,一年产销几百万件服装,在中国已经是超大集团公司了。”

  像这样大幅度的折扣,在海宁中国皮革城里是个别情况,还是普遍现象呢?在调查中,记者发现,商家都会给消费者二到三折甚至更低的折扣,皮衣为什么能有这么大的折扣?皮衣怎么造出来的呢?我们继续探寻皮衣的生产环节,看看皮衣的价格到底经过了怎样的环节造就了上万元的价格?

  服装行业分析师马岗在接受《国际金融报》记者采访时表示:1990年创立旭日集团的香港人杨钊和杨勋两兄弟收购了澳大利亚主打牛仔系列品牌线年后,真维斯进军中国内地市场,并在此后十年多时间里强势扩张,占据了整个内地休闲服装市场的半壁江山。因此,杨氏兄弟对真维斯可谓是充满感情,此次收购,他们或将重新打造真维斯品牌,这对于真维斯品牌而言是好事,将迎来新的转机。

  对于真维斯等休闲服装品牌未来的发展,多位业内专家普遍认为,重中之重是找准品牌消费群,然后再做产品和营销的分解,以实现产品升级化、个性化、IP化的三化目标。

  公开资料显示,旭日集团始创于1974年,由早期一间制造牛仔裤为主的小型加工厂,发展为以中国香港地区为中心的多元化跨国企业集团,业务范围包括贸易、零售、成衣生产、地产及金融投资等,其中内地业务以真维斯品牌为主。

   与美特斯邦威相同,线年代的街服品牌,而如今鲜有过往的消费者再选择这一品牌,新兴消费者对这个品牌又较为陌生,所以,真维斯目前的当务之急是如何让新兴消费者重新认知和接受这个品牌。马岗如是说。

  当快时尚品牌在服装款式迭代更新时,真维斯却仍然维持着那几款服饰,并且款式设计十分老套。这对于越来越追求个性、时尚的中国消费者来说,显然被排除在“购买行列”之外。扛不住中国市场,老牌服装巨头的出路在哪?

  一位业内人士告诉记者,此次旭日集团剥离真维斯内地业务,与之前出卖澳洲业务如出一辙。业绩欠佳、连年亏损、业务难以重振等因素均是促成这笔交易的根本原因。

  双线互联的零售模式,在线上红利渐失的当下,优势凸显。顾玲表示,苏宁百货目前的品牌扶持战略旨在联合高品质的供应商,为其创造宽松的营销环境和良好的扶持政策,促进传统行业的转型发展,“红豆的产品有望进入苏宁线下门店销售,双方线下合作已是必然趋势。”

  然而,就是这样一家不起眼的小店,生意却出奇地火爆。狭小的空间内总是人满为患,而且保持着较高的重复购买率。一个月之后的成绩让李佳自己都惊诧不已,营业额有六万元,而到手的净利也有四万余元。

  “我们把产品创新研发一直放在首要位置,而创新的源泉来自用户思维,来自对大数据的深度挖掘。”红豆居家公司品牌部张浩说。近年来,红豆居家始终对技术研发保持强烈的危机感,从2013年开始,红豆居家就通过微信等网络大数据方式挖掘消费者需求,得出对于年轻人来说,不穿秋衣秋裤的首要痛点就是怕臃肿,于是推出了一款只有190g的轻薄内衣,单层面料厚度仅为0.04cm,直击用户痛点。“得数据者得天下。数据源是最大的资源,销售业绩也证明,根据大数据挖掘研发的成果变为新产品,成为企业核心竞争力。”张浩说。

  在发布的全国纤维及纤维制品质量监督部分典型案例中,既有加强棉花事中事后监管中出现的棉花掺杂掺假案,也有纤维制品质量监管中发现的“黑心棉”打假、学生服和学生床上用品质量案,还有汽车用纤维制品质量案,涉及社会民生多个领域。具体案例内容如下:

  “线下门店的规划现在谈还为时尚早,从长远来看,要成为轻运动服装的代名词,这将是我们绕不开的挑战,”网易回应称,“可以通过灵活的营销手段实现线下的形象展、产品体验和用户互动,比如快闪店、跨界/联名推广、事件营销等。”

  尽管很多人都不愿意听他说,于是他开了一个群,只要在里面留言,他就负责提供他们需要的零食。

  近日,真维斯母公司旭日集团发布公告称,拟以8亿港元将连年亏损的内地服装零售业务即真维斯品牌出售给集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟,预计出售事项将产生收益约3133.3万元。出售事项完成后,集团将不再参与任何亏损的业务,并以室内设计、装修服务以及金融服务为重点。