中国服装之服饰产品都被爆买卖云南童工:云南

 新闻资讯     |      2018-11-20 12:46

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  买的没有卖的精。商家利用洋品牌进行宣传、销售,消费者购物后如果提出异议又将如何维权?著名律师邱宝昌认为,商家必须对商标的真实情况向消费者进行公示,否则就存在着侵权。

  收购意向中,安踏以每股40欧元现金作价,总作价达到47亿欧元(375亿元)。虽然安踏管理层强调项目将以银行贷款融资,无须从资本市场融资,安踏目前手持净现金为90亿元。但由于作价相当于Amer 2018年30倍的市盈率,所以收购或会摊薄安踏的公司盈利。

  卡尔丹顿,光听名字,就将吉诺里兹一样,足以让人相信他的意大利身世,再加上动辄数千上万的价格,卡尔丹顿似乎来历不凡。接着看记者的调查。

  尽管业绩亮眼,但市场似乎并不买账。财报公布后当日安踏股价不涨反跌,大幅跳水10%以上,创下了今年单日跌幅之最,市值蒸发超过百亿港元,跌破千亿大关。

  当年33岁的陈先生离开了工厂,在康复路成了个体户。陈先生说,南下广州带着大包小包的货回到康复路,用两根钉子固定好一根呢绒绳,就算有了摊位。一买一卖间,他能“倒”出原先工厂里几个月的收入。很快,这种经营的“奥秘”被更多人发现,原先经营蔬果类的商贩也逐渐转向小商品。

  73岁的李秀娥是金山区社大的资深学员,13年来她陆续报名烹饪、点心、方块踏步运动等等课程,更邀约儿子一起上课、当义工,她说「我没上课前都宅在家里,现在多了与朋友认识交流的机会,让生命更丰富」。

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  因为你是一个市场的比如某某大超市,某某大商场,你是对外,老百姓是相信你的(商场)品牌,但你的里面有很多很多经营户,它卖的是什么样的品牌,你应该有个验货,你应该要把它的商品的标识,就是怎么标。例如意大利品牌中国产的,这个一定要写产地,不要说小字或者是不填写,中国产还不行,中国什么地方,中国很大,中国广东某某市某某村,它有的在农村生产的,有的在很小的地方,我认为应该具体到县,要把这个地址写清楚。

  从卖鞋到服装批发,经过十几年的打拼,陈先生成为“陈老板”,他有了房和车,2000年后年收入已达百万,还雇了5名员工。山西运城人小刘常在陈先生这里进货。2010年,小刘在运城已拥有3家服装零售店。小刘曾想模仿陈先生的模式从广东进货,在当地直销,但当地没有形成批发经营的环境,运费、成本以及压货风险大,于是选择继续与陈先生合作。小刘说,几年前,她的年收入已过百万。而像小刘这样的合作伙伴,陈先生说,还有好几个。

  此外,考虑到Amer的债务高企(净债务达8.2亿欧元)及有外汇风险,这或许将拖累安踏的利润率。此外,尽管Amer是一家芬兰公司,不少业务均处于美国。中美贸易关系持续紧张,这也为安踏未来的营运带来更多不确定因素。

  如此顶尖的意大利品牌到底是哪一年在意大利注册的呢?我们委托意大利当地的电视台首先调查了意大利专利商标局。检索显示,卡尔丹顿申请注册日期是1998年3月,注册成功日期则为2001年1月。申请人为yim siu wa,申请地址则在香港。这也就意味着,号称1993年进入中国的意大利品牌实际上在意大利的品牌历史仅仅只有10年。

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  从FILA到Amer Sports,安踏的收购都有自成一套的逻辑。与李宁在品牌升级上的“死磕”不同,安踏更善于借用外力,用已孕育成熟的国外品牌来打通高端市场。此次收购Amer,其不仅可以寻找新的业绩增长点,更可趁机追赶阿迪达斯、耐克两大巨头,“曲线”实现国际化。这样的成功并非不可能,FILA就是最好的证明。而面对业务整合更复杂、品牌更多的Amer时,FILA的经验是否能在Amer身上复制?

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  我觉得第一个还是投机主义,它不是用一种投机的眼光,是一种投机的思想,第二是一种急功近利,他们希望在短期之内,透过一些非常浅显的,非常直接的一些品牌要素的建立,而快速达到了自己的企业的暴利的这样一个目标,我觉得这是一个最深层次的一个原因。

  生意并非一帆风顺。1997年,亚洲金融危机爆发,康复路批发市场的商户也感到低迷。陈先生说:“有人辛苦一年,一分钱没赚,反而赔了不少。”但包括陈先生在内的一些老商户认为,生意不好与金融危机没关系,主要是长乐路附近新建了大型批发市场,分流了一些客户。

  中介从云南等地把劳力运来卖给服装厂。其中也包括相当一部分只有10几岁的童工。

  一旦想离开,老板会扣了身份证、银行卡、手机,甚至使用暴力

  而大量使用云南童工的原因是,人工便宜,且,容易骗

  江苏常熟,中国著名的服装城,全市拥有各类服装服饰企业一千多家,年产值一百三十亿元人民币,涌现了众多国内知名品牌。

  而一些国际名牌也在这里设立了加工厂。常熟服装出口达三点四亿元。

  在常熟服装城,几乎每家每户都是加工厂,相当于有多少栋房子,就有多少家。

  当地人说:做服装行业,大家知道就是拼时间,如果没有那么多产量就挣不了那么多钱。

  一位接受采访的服装加工业从业者说,这些加工厂都是通过流水作业的方式来制作服装。

  对那些没有技术含量的活,用有经验的师傅,或者新手,都是一样的效果,显而易见,用新手会减少人工成本。

  中介从云南等地“骗”人过来常熟干活,加工厂老板付一定的介绍费之类的,一个工人大概两千块钱。

  而之所以是从云南等地找来大量的工人,是因为这里来的工人,价格很便宜,一两千元就卖了。

  而且是骗过来的,要什么年龄,中介还可以挑什么年龄的

  一位老板说,给他干活的一个孩子现在才16岁,已经在这个加工厂3年了,也就是说。这个孩子13岁就来到了加工厂干活。

  一位受访者说,估计一家工厂20个左右的工人中,能有5、6个是童工。

  一位15岁的受访者说,他已经过来一段时间了,而且和他相约一起来的人中,还有和他一样大的15岁的人。

  某加工厂老板在接受采访时说,中介从乡下找人带过来,而且大多从云南带过来,因为云南人到这边一千多元就可以了,可以江苏工人过来要接近3000元才肯过来,相比起来工资高出不少。

  没来的时候不知道累不累,以为做服装又晒不着太阳,不会有多累。哪知道来了这么累。

  来自云南文山的小熊只有15岁,他说,刚来的时候还没有对他们计件,晚上8点半就下班了。他还心想:这活干得不累嘛!

  小熊说,老板还想增加,可是再增加也干不出来了

  早上7点半就起来了,虽然说晚上10点钟下班,可那是在活能干完的情况下,活干不完,就得加班!

  而按照小熊的说法,老板加给他们的计件任务,已经多到快干不完了,因此可想而知,加班在这里是常态。

  受访者称:如果不干到年底的花,工资大部分都是不给的,能给一点生活费或者路费就算不错了。

  一个老板接受采访说:如果干活不好,随便给一点就算了;哪怕干到距离过年还有一个月,不干了,走了,一毛钱都没有;如果干一两个月要走了,所花的钱,路费什么的,重庆时时彩:全部要他退回来

  而且这些工人到工厂后,并不签订任何合同,相当于只是口头约定一下。

  “那天我没上班的损失,老板要我赔付,算了一下,一共3700多块,回来直接把我的电脑给扣了,身份证还在他那呢。”

  一位老板在接受采访时也说,今年厂里跑了六七个工人,对这种工人的方法,就是押着对方的身份证和银行卡,没收手机,工人就没办法了,跑不了了。

  说起管理工人的方法,这位加工厂老板似乎还有点为自己的办法得以,称也可以用对他好的方式留住他,但最终表示,如果实在不行,还是要用暴力解决问题。

  而说起来到这里,小熊说,后悔已经没有用了

  然而,贫穷,读书无用论,低成本用工需求、利欲熏心的不法厂商和招工中介,仍在催生浸透童工血泪的黑色产业